Glossar

Buzzwords der Zukunftsforschung

Zukunft als Hype-Thema trifft auf Berater*innen, die gerne mit fancy Begriffen um sich schmeißen. Meine mit etwas Substanz ausgestatteten Lieblinge stelle ich hier step by step als "Buzzwords der Zukunftsforschung" vor. Aktuell dabei:

Wahrscheinliche Zukünfte Artefakte Alternativen Zukünfte Prognose Trendz Zukunftsbild 
				
Handeln & Gestalten

				
Zukunft gestalten klingt erstmal super - ist nur leider leichter gesagt, als getan. Dieser Abschnitt widmet sich hilfreicher Theoretisierung, die bestenfalls Handeln in dem Sinne ermöglicht, dass nicht nur bestehendes Verhalten reproduziert wird. Diese theoretische Definition wird in der Praxis nämlich leider zu oft vergessen. Weitere Anhaltspunkte für "Handeln & Gestalten":

										
							Modale Gestaltung						
						
												
							Mission						
						
												
							Zukunftsgestaltung						
						
												
							Reale Utopien						
						
						
				
Keyvisual

				
Im ersten Halbjahr 2022 habe ich versucht all meine teils wirren Überlegungen rund um Zukunftsforschung zu bündeln und in wenigen visuellen Elementen zum Ausdruck zu bringen. Entstanden ist das Keyvisual inklusive der fünf Herleitungen, wie du sie vielleicht auf der Startseite gesehen hast. Darin eingebaut sind einige der für mich wichtigsten Begriffe meiner Arbeit:

										
							Zukünftige Gegenwart						
						
												
							Offizielle Linie						
						
												
							Individueller Ausgangspunkt						
						
												
							Kegel der Plausibilität						
						
												
							Action Goals						
						
												
							"Like official" Zukünfte						
						
												
							Plausible Alternativen						
						
												
							Systemische Ziele						
						
												
							Agency						
						
												
							Wünschbare Zukünfte						
						
												
							Szenario-Entwicklung						
						
												
							Systemischer Ausgangspunkt 						
						
												
							Utopische Alternativen						
						
												
							Narrative und Foresight						
						
						
				
Macht & Herrschaft

				
Macht & Autorität, die nicht auf Vernunft und Vertrauen basieren, schränkt Freiheit und Gleichheit in herrschaftlicher Weise ein, wenn unangekündigte Strafe bei Missachtung von einseitig erlassenen Vorschriften möglich ist. Diese jahrhunderte alte Überlegung von William Godwin scheint mir ein gutes Intro für zwei Zitate zu sein:

										
							Status Quo						
						
												
							Aktionismus						
						
												
							Kritische Zukunftsforschung						
						
						
				
Wissen & Nichtwissen

				
Die sogenannte Wissensgesellschaft reproduziert Wissensmengen in nie dagewesenem Ausmass. Ein allgemein gültiges Wissen ist kaum mehr zu haben. Die Unterscheidung von Wissensarten gewinnt deshalb massiv an Bedeutung: Was willst du wissen? Was kannst du wissen? Weißt du, was du wissen kannst? Und wenn wir schon nur sehr wenig über das wissen, was gerade ist, wie sieht es dann mit den unendlichen zukünftigen Möglichkeiten aus?

Ich nähere mich dem Thema mit ein paar Wissenskonzeptionen zu:

										
							Ideologie und Nicht-Wissen						
						
												
							Zukunftswissen						
						
						

		
 
		

			
								
Zukünfte

				
Wenn in der Zukunftsforschung von möglichen, wahrscheinlichen oder wünschbaren Zukünften, von Alternativen, Zukunftsbildern oder Szenarien die Rede ist, liegt dem vor allem ein Gedanke zu Grunde: Die Zukunft steht nicht schon komplett fest, es gibt verschiedene mögliche Entwicklungen und wir können ein Stück weit mit gestalten, was kommen wird. Zukünfte ist somit der Begriff, der den Paradigmenwechsel weg von “prepare for the predicted” hin zu “prepare for the unpredictable” zum Ausdruck bringt. Die Beschäftigung mit Zukünften ist eine Beschäftigung mit dem, was sein könnte.


 




									
zentrale Erkenntnisse

					
    

  1. Die eine Zukunft gibt es nicht, der Plural öffnet den Möglichkeitsraum
    2. 

  2. Im Duden wird “Zukünfte” noch als seltener Plural von Zukunft geführt. Das ist ein Teil des Problems.
    3. 

  3. Denken in Zukünften eröffnet Gestaltungsspielräume – steht doch nicht fest, was kommen wird.
    4. 




									
									
Notizen

					
In der Zukunftsforschung wird bewusst der Plural “Zukünfte” verwendet, um mit der Vorstellung einer einzigen, vorherbestimmten Zukunft zu brechen. Die wissenschaftsbasierte Praxis hilft zukunftsgestaltenden Akteuren, Orientierungs- und Handlungswissen zu gewinnen, indem sie gegenwärtige Zukünfte typischerweise als möglich, wahrscheinlich und wünschbar kategorisiert. Der Diskurs über alternative Möglichkeiten, wie wir uns die zukünftige Gegenwart vorstellen, und die kritische Reflexion darüber, mit welcher Berechtigung wir bestimmte Entwicklungen erwarten, ist dabei zentral. Erst diese Auseinandersetzung mit der Pluralität von Zukünften schafft eine bewusste Gestaltungsmacht und ermöglicht es, von einer passiven Erwartungshaltung in eine aktive Gestaltungsrolle zu wechseln.



 


Das Denken in Zukünften ist die grundlegende Voraussetzung zur Eröffnung von Gestaltungsspielräumen. Solange wir von einer singulären, linearen Zukunft ausgehen, bleibt unser Handeln auf Reagieren und Anpassen beschränkt. Die bewusste Konstruktion und Kontrastierung von multiplen, alternativen Zukünften durchbricht diese deterministische Logik. Sie zwingt uns, unsere eigenen Annahmen zu hinterfragen, macht verborgene Handlungsmöglichkeiten sichtbar und schult unsere Fähigkeit, mit Unsicherheit und Komplexität strategisch umzugehen. Dieser Prozess transformiert die Zukunft von einem Schicksal, das uns widerfährt, in eine Landschaft von Potenzialen, in der wir bewusst navigieren und intervenieren können.



 


Die größte Gefahr für die Zukunftsfähigkeit ist jedoch das Verschwinden der Zukünfte in einem gefühlten “Hier und Jetzt”, das sich endlos fortsetzt, oder im Schatten einer einzigen, überwältigenden und oft dystopischen Erzählung. Dieses Phänomen lässt sich als “schwarze Zukunft” metaphorisieren: ein Zustand, in dem keine Alternativen mehr sichtbar oder vorstellbar sind. Ob durch die Tyrannei einer dominanten Krisenerzählung, durch die Erschöpfung kollektiver Vorstellungskraft oder durch eine “kolonisierte Zukunft”, die von den Vorstellungen anderer besetzt ist – das Ergebnis ist ein Verlust von Hoffnung und Handlungsmacht. Die kritische Aufgabe der Zukunftsforschung ist es, in dieses Dunkel hineinzuleuchten und die Fähigkeit wiederzuerlangen, überhaupt wieder verschiedene Farben und Formen von Zukunft zu sehen.