Buzzwords der Zukunftsforschung

Zukunft als Hype-Thema trifft auf Berater*innen, die gerne mit fancy Begriffen um sich schmeißen. Meine mit etwas Substanz ausgestatteten Lieblinge stelle ich hier step by step als "Buzzwords der Zukunftsforschung" vor. Aktuell dabei:

Artefakte Alternativen Zukünfte Prognose Zukunftsbild
				
Handeln & Gestalten

Zukunft gestalten klingt erstmal super - ist nur leider leichter gesagt, als getan. Dieser Abschnitt widmet sich hilfreicher Theoretisierung, die bestenfalls Handeln in dem Sinne ermöglicht, dass nicht nur bestehendes Verhalten reproduziert wird. Diese theoretische Definition wird in der Praxis nämlich leider zu oft vergessen. Weitere Anhaltspunkte für "Handeln & Gestalten":

Modale Gestaltung Mission Zukunftsgestaltung Reale Utopien
				
Keyvisual

Im ersten Halbjahr 2022 habe ich versucht all meine teils wirren Überlegungen rund um Zukunftsforschung zu bündeln und in wenigen visuellen Elementen zum Ausdruck zu bringen. Entstanden ist das Keyvisual inklusive der fünf Herleitungen, wie du sie vielleicht auf der Startseite gesehen hast. Darin eingebaut sind einige der für mich wichtigsten Begriffe meiner Arbeit:

Zukünftige Gegenwart Offizielle Linie Individueller Ausgangspunkt Kegel der Plausibilität Action Goals "Like official" Zukünfte Plausible Alternativen Systemische Ziele Agency Wünschbare Zukünfte Szenario-Entwicklung Systemischer Ausgangspunkt  Utopische Alternativen Narrativ
				
Macht & Herrschaft

Macht & Autorität, die nicht auf Vernunft und Vertrauen basieren, schränkt Freiheit und Gleichheit in herrschaftlicher Weise ein, wenn unangekündigte Strafe bei Missachtung von einseitig erlassenen Vorschriften möglich ist. Diese jahrhunderte alte Überlegung von William Godwin scheint mir ein gutes Intro für zwei Zitate zu sein:

Status Quo Aktionismus
				
Wissen & Nichtwissen

Die sogenannte Wissensgesellschaft reproduziert Wissensmengen in nie dagewesenem Ausmass. Ein allgemein gültiges Wissen ist kaum mehr zu haben. Die Unterscheidung von Wissensarten gewinnt deshalb massiv an Bedeutung: Was willst du wissen? Was kannst du wissen? Weißt du, was du wissen kannst? Und wenn wir schon nur sehr wenig über das wissen, was gerade ist, wie sieht es dann mit den unendlichen zukünftigen Möglichkeiten aus? Ich nähere mich dem Thema mit ein paar Wissenskonzeptionen zu:

Ideologie und Nicht-Wissen Zukunftswissen

		

"Like official" Zukünfte

“Like official” Zukünfte zeigen die jeweils offiziell-scheinbar feststehende Zukunft. Die „Fiktion der wahrscheinlichen Realität” die innerhalb eines Systems / einer Organisation über scheinbare feststehende zukünftige Entwicklungen verbreitet sind und in unterschiedlichen Ausprägungen analysiert werden können. Unterschieden wird dabei zwischen expliziten und impliziten, sowie positiven und negativen Zukunftsvorstellungen.

zentrale Erkenntnisse

  • In meinem Ansatz der “Like official” Zukünfte wird die offizielle Linie von Szenario-Guru Voros ausgedehnt und ersetzt die wahrscheinlichen Zukünfte. Die Anwendung des Plural macht deutlich, dass es innerhalb dieses Korridors nicht um die genaue Ausgestaltung geht. Die Likeliness steht dafür, dass systeminterne Menschen diesen Zukünften impulsiv immer ihre Stimme / ihre Like geben würden.
  • Um sich nicht nur von diesen erwarteten Zukünften wie ein Magnet anziehen zu lassen, hilft es das System zu verstehen, Optionen auszuloten und Handlungshebel zu identifizieren.
  • Explizite und impliziten, positive und negative “like official” Zukunftsvorstellungen können als Bright Futures, Thin Futures, Dark Futures, Used Futures oder Future Imaginaries analysiert werden.
  • Der Blick auf das Wünschbare in „Like official“ Zukünften eröffnet, was von den bestehenden Zukunftsvorstellungen bleiben soll. Die vorkonfigurierten Zukunftsvorstellungen können in diesem Rahmen deutlich klarer erfasst werden, sodass das Wünschbare im Wahrscheinlichen an Kontur gewinnt. Das könnte etwas sein wie nachhaltiges Wachstum, funktionierende Innovation, gute Mitarbeitende gewinnen und halten oder den politischen Einfluss für die gute Sache ausbauen.