Glossar

Buzzwords der Zukunftsforschung

Zukunft als Hype-Thema trifft auf Berater*innen, die gerne mit fancy Begriffen um sich schmeißen. Meine mit etwas Substanz ausgestatteten Lieblinge stelle ich hier step by step als "Buzzwords der Zukunftsforschung" vor. Aktuell dabei:

Artefakte Alternativen Zukünfte Prognose Zukunftsbild 
				
Handeln & Gestalten

				
Zukunft gestalten klingt erstmal super - ist nur leider leichter gesagt, als getan. Dieser Abschnitt widmet sich hilfreicher Theoretisierung, die bestenfalls Handeln in dem Sinne ermöglicht, dass nicht nur bestehendes Verhalten reproduziert wird. Diese theoretische Definition wird in der Praxis nämlich leider zu oft vergessen. Weitere Anhaltspunkte für "Handeln & Gestalten":

										
							Modale Gestaltung						
						
												
							Mission						
						
												
							Zukunftsgestaltung						
						
												
							Reale Utopien						
						
						
				
Keyvisual

				
Im ersten Halbjahr 2022 habe ich versucht all meine teils wirren Überlegungen rund um Zukunftsforschung zu bündeln und in wenigen visuellen Elementen zum Ausdruck zu bringen. Entstanden ist das Keyvisual inklusive der fünf Herleitungen, wie du sie vielleicht auf der Startseite gesehen hast. Darin eingebaut sind einige der für mich wichtigsten Begriffe meiner Arbeit:

										
							Zukünftige Gegenwart						
						
												
							Offizielle Linie						
						
												
							Individueller Ausgangspunkt						
						
												
							Kegel der Plausibilität						
						
												
							Action Goals						
						
												
							"Like official" Zukünfte						
						
												
							Plausible Alternativen						
						
												
							Systemische Ziele						
						
												
							Agency						
						
												
							Wünschbare Zukünfte						
						
												
							Szenario-Entwicklung						
						
												
							Systemischer Ausgangspunkt 						
						
												
							Utopische Alternativen						
						
												
							Narrativ						
						
						
				
Macht & Herrschaft

				
Macht & Autorität, die nicht auf Vernunft und Vertrauen basieren, schränkt Freiheit und Gleichheit in herrschaftlicher Weise ein, wenn unangekündigte Strafe bei Missachtung von einseitig erlassenen Vorschriften möglich ist. Diese jahrhunderte alte Überlegung von William Godwin scheint mir ein gutes Intro für zwei Zitate zu sein:

										
							Status Quo						
						
												
							Aktionismus						
						
						
				
Wissen & Nichtwissen

				
Die sogenannte Wissensgesellschaft reproduziert Wissensmengen in nie dagewesenem Ausmass. Ein allgemein gültiges Wissen ist kaum mehr zu haben. Die Unterscheidung von Wissensarten gewinnt deshalb massiv an Bedeutung: Was willst du wissen? Was kannst du wissen? Weißt du, was du wissen kannst? Und wenn wir schon nur sehr wenig über das wissen, was gerade ist, wie sieht es dann mit den unendlichen zukünftigen Möglichkeiten aus?

Ich nähere mich dem Thema mit ein paar Wissenskonzeptionen zu:

										
							Ideologie und Nicht-Wissen						
						
												
							Zukunftswissen						
						
						

		
 
		

			
								
Szenario-Entwicklung

				
Es gibt hunderte Ansätze, Szenarien zu entwickeln. Auch ich gehe je nach Zeitkontigent unterschiedlich vor, wobei diese Schritte ungefähr gleich bleiben: Thema eingrenzen, Schlüsselfaktoren und Zukunftsprojektionen (aka Miniszenarien je Schlüsselfaktor) identifizieren und entwickeln, Zusammenpuzzeln zu plausiblen Welten und weiterführendes Worldbuilding. 




									
zentrale Erkenntnisse

					
Die Szenario-Entwicklung darf keine Blackbox sein. Mein Vorgehen umfasst deshalb diese fünf Schritte:


    

  1. Thema eingrenzen: Welcher Ausschnitt zukünftiger Welten steht im Mittelpunkt? 
    2. 

  2. Schlüsselfaktoren (ca. 10-15) für das Thema identifizieren. Schlüsselfaktoren sind die treibenden Kräfte oder auch Hebelthemen für das in 1. ausgewählte Thema.
    3. 

  3. Für Schlüsselfaktoren ca. 4 Zukunftsprojektionen entwickeln. Eine Zukunftsprojektion ist ein Miniszenario zum jeweiligen Schlüsselfaktor: Wie könnte sich dieser in der jeweiligen Zeitspanne entwickeln?
    4. 

  4. Zusammenpuzzeln verschiedener Projektionen der jeweiligen Schlüsselfaktoren zu plausiblen Welten.
    5. 

  5. Anreichern der Welten mit Facetten des Worldbuildings, um sie greifbarer und diskutierbarer zu machen. Inkludiert Signale, Titel der Welt und Kernaspekte
    6.